|
|
|
|
|
|
Журналы пользователя
Публичные журналы:
Мобильная связь | Политика | Спорт. Футбол | Досуг в Киеве | Путешествия | Информационные технологии | Кино | Театр | Все о безопасности | Реклама, PR | События. Киев | Пресс-релизы | Общество | Atlaskit | Электроника и Автоматика | atlaskit.CoffeeBrain | Менеджмент | Маркетинг и реклама | Бизнес-образование | Интервью с гуру | Читай и думай (обзор книг) | Блогосфера Подписаться
Ф╕нансов╕ результати UMC за другий квартал, що зак╕нчився 30 червня 2006 року из журнала пользователя Пресс-релизы
(Разместил Александр Юхименко 07 сен. 2006 г)
Оператор моб╕льного зв’язку UMC, 100%-на доч╕рня компан╕я ВАТ "Моб╕льн╕ ТелеСистеми" (NYSE: MBT), пов╕домля╓ ф╕нансов╕ й операц╕йн╕ результати за другий квартал, що зак╕нчився 30 червня 2006
У другому квартал╕ 2006 р. насичення ринку моб╕льного зв’язку в Укра╖н╕ виросло з 69% до 76%. У другому квартал╕ 2006 року компан╕я займала 42% ринку. 91% абонент╕в компан╕╖ ╓ абонентами передоплачених послуг SIM-SIM и JEANS. У 2-му квартал╕ MOU абонент╕в UMC зб╕льшився до 152 хвилин з 147 хвилин у минулому квартал╕ в результат╕ сезонних зм╕н, введення нових тарифних пакет╕в для абонент╕в передоплаченого зв’язку у березн╕ та кв╕тн╕, а також спец╕альних акц╕й для абонент╕в JEANS и SIM-SIM у травн╕ 2006.
ARPU у другому квартал╕ 2006 року зр╕с з $7.5 до $8.0 у результат╕ впливу сезонних фактор╕в та проведення спец╕альних заход╕в компан╕╖, спрямованих на розвиток абонентсько╖ бази. Витрати на залучення одного абонента (SAC) в Укра╖н╕ знизились з $14.4 у 1-му квартал╕ до $12.7 у 2-му квартал╕ за рахунок зниження маркетингових та рекламних витрат, а також зм╕н у систем╕ дилерських винагород.
Основн╕ операц╕йн╕ показники UMC
«Як ╕ в 1-му квартал╕, UMC л╕дирувала у корпоративному (близько 70% ринково╖ дол╕) й контрактному сегментах (52.8%) як за к╕льк╕стю абонент╕в, так ╕ за доходами. Молод╕жний бренд JEANS залиша╓ться л╕дером у сво╓му сегмент╕, чому сприяла зм╕на бренду, реал╕зована в кв╕тн╕ 2006 року. У 2-му квартал╕ ми також провели низку заход╕в, нац╕лених на п╕двищення доходу компан╕╖. Для пол╕пшення якост╕ зв’язку UMC продовжу╓ розвивати мережу, побудувавши б╕льше 1100 нових базових станц╕й у 2-му квартал╕. Кр╕м того, UMC продовжу╓ ╕нвестувати у розвиток нових як╕сних послуг для абонент╕в. Протягом 2-го кварталу UMC запровадила послуги, об’╓днан╕ програмою «UMC Innovations» – «Online TV» та «╢диний ваучер», ввела пакети з включеним траф╕ком GPRS», – коменту╓ результати 1-го кварталу Адам Вояцький, Генеральний директор UMC.
Кап╕тальн╕ ╕нвестиц╕╖ UMC у 2-му квартал╕ 2006 р. склали $121 млн. Загальн╕ кап╕таловкадення UMC за 6 м╕сяц╕в 2006 р. склали $188 млн.
***
Мережа ЗАТ «Укра╖нський Моб╕льний Зв'язок» (UMC) охоплю╓ б╕льше 91% територ╕╖ Укра╖ни, на як╕й прожива╓ 95% населення. Компан╕я обслугову╓ б╕льше 15 млн. абонент╕в. UMC волод╕╓ л╕ценз╕ями на надання моб╕льного (стандарт GSM-900/1800, NMT-450), стац╕онарного й м╕жнародного/ м╕жм╕ського зв'язку, а також нада╓ послуги м╕жнародного роум╕нгу на п'яти континентах. Дох╕д за 2005 р╕к склав $1,2 млрд.
***
UMC, 100% доч╕рня компан╕я ВАТ «Моб╕льн╕ ТелеСистеми» (МТС), найб╕льшим оператором моб╕льного зв'язку в Рос╕╖, Центральн╕й та Сх╕дн╕й ╢вроп╕ за к╕льк╕стю абонент╕в. Разом ╕з доч╕рн╕ми компан╕ями, МТС обслугову╓ понад 65.72 м╕льйона абонент╕в. Населення 87 рег╕он╕в Рос╕╖ а також Б╕лорус╕╖, Укра╖ни , Узбекистану и Туркмен╕стану, де МТС та ╖╖ доч╕рн╕ п╕дпри╓мства мають л╕ценз╕╖ на надання послуг у стандарт╕ GSM, склада╓ б╕льше 230 м╕льйон╕в чолов╕к. З 2000 року акц╕╖ ВАТ МТС котуються на Нью-Йоркськ╕й Фондов╕й Б╕рж╕ (NYSE) п╕д символом "MBT".
***
Деяк╕ заяви в даному прес-рел╕з╕ можуть м╕стити ╕нформац╕ю про проекти або прогнози стосовно майбутн╕х под╕й або майбутн╕х ф╕нансових заход╕в МТС ╕/або UMC в╕дпов╕дно до положень Законодавчого акта США про ц╕нн╕ папери в╕д 1995 року. Так╕ твердження можуть м╕стити слова "оч╕ку╓ться", "оц╕ню╓ться", "ма╓ нам╕р", "буде", "м╕г би" або ╕нш╕ под╕бн╕ вирази. Ми б хот╕ли попередити Вас, що ц╕ заяви ╓ т╕льки припущеннями, ╕ реальний х╕д под╕й або результати можуть в╕др╕знятися в╕д заявленого. Ми не ма╓мо нам╕ру переглядати ц╕ заяви з метою сп╕вв╕дношення ╖х з реальними результатами. Ми адресу╓мо Вас до документ╕в, котр╕ Компан╕я надсила╓ Ком╕с╕╖ США з ц╕нних папер╕в ╕ б╕рж, включаючи форму 20-F. Ц╕ документи м╕стять та описують важлив╕ фактори, включаючи т╕, котр╕ зазначен╕ в розд╕л╕ "Фактори ризику" форми 20-F. Ц╕ фактори можуть вплинути на в╕дхилення реальних результат╕в в╕д проект╕в ╕ прогноз╕в. Вони м╕стять у соб╕: можлив╕ зм╕ни квартальних результат╕в, умови конкуренц╕╖, залежн╕сть в╕д розвитку нових послуг ╕ тарифних структур, швидк╕ зм╕ни технолог╕чних процес╕в ╕ положення на ринку, стратег╕ю придбання, ризик, пов'язаний з ╕нфраструктурою телекомун╕кац╕й, ризик роботи на рос╕йському ринку, коливання котирувань акц╕й, керування ф╕нансовими ризиками, а також поява ╕нших фактор╕в ризику.
ДОДАТОК ДО Ф╤НАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТ╤В UMC ЗА ПЕРШИЙ КВАРТАЛ 2006 РОКУ Додаток A Показники, що не ╓ ф╕нансовими величинами US GAAP. Справжн╕й прес-рел╕з включа╓ ф╕нансову ╕нформац╕ю, п╕дготовлену в╕дпов╕дно до принцип╕в, прийнятими в США, або US GAAP, а також ╕нш╕ ф╕нансов╕ величини , як╕ згадуються як не стосовн╕ до US GAAP. Показники, що не ╓ ф╕нансовими величинами US GAAP повинн╕ розглядатися на додаток до показник╕в, п╕дготовленим по стандартах GAAP-Зв╕тност╕, а не як альтернатива ╖м. Операц╕йний прибуток до в╕драхування зношування основних кошт╕в ╕ амортизац╕╖ нематер╕альних актив╕в. Показник OIBDA визнача╓ться як операц╕йний прибуток до в╕драхування зношування основних кошт╕в ╕ амортизац╕╖ нематер╕альних актив╕в. Маржа OIBDA - це показник OIBDA виражений як в╕дсоток в╕д виторгу. Розрахунок OIBDA може в╕др╕знятися в╕д величин OIBDA ╕нших компан╕й. Показник OIBDA не ╓ величиною, прийнято╖ в╕дпов╕дно до стандарт╕в US GAAP ╕ повинен розглядатися на додаток, а не як альтернатива ╕нформац╕╖, що втриму╓ться у зв╕тност╕ Компан╕╖. Ми вважа╓мо, що показник OIBDA пода╓ важливу ╕нформац╕ю ╕нвесторам, оск╕льки в╕добража╓ стан б╕знесу компан╕╖, включаючи ╖╖ здатн╕сть ф╕нансувати кап╕тальн╕ видатки, придбання оператор╕в ст╕льникового зв'язку й ╕нших ╕нвестиц╕й, а також можлив╕сть брати позики й обслуговувати борг. У той час як зношування основних кошт╕в ╕ амортизац╕я нематер╕альних актив╕в розглядаються як операц╕йн╕ витрати у зв╕тност╕ зг╕дно US GAAP, ц╕ видатки головним чином показують не пов'язан╕ з видатком гот╕вки витрати, що ставляться до довгострокових актив╕в, придбаним або створеним у попередн╕ пер╕оди. Наш метод розрахунку показника OIBDA широко використовуються ╕нвесторами, анал╕тиками й рейтинговими агентствами для оц╕нки й пор╕вняння поточних ╕ майбутн╕х операц╕йних показник╕в ╕ визначення вартост╕ компан╕й у ст╕льников╕й телекомун╕кац╕йн╕й ╕ндустр╕╖. Узгодження показника OIBDA з показниками д╕яльност╕ Компан╕╖ наведено нижче в таблиц╕.
Додаток Б Терм╕ни UMC Абонент. Ми визнача╓мо «абонент╕в» як ф╕зичних ос╕б або орган╕зац╕╖, заборгован╕сть на особових рахунках яких не перевищу╓ 61 день, або як╕ мають активну SIM-Карту (будь-як╕ дзв╕нки, SMS або використання GPRS) протягом 6 м╕сяц╕в у випадку користування тарифними планами SIM-SIM ╕ JEANS.
Середн╕й щом╕сячний виторг в╕д продажу послуг розраховуючи на одного абонента (ARPU). Ми розрахову╓мо середн╕й щом╕сячний виторг в╕д продажу послуг розраховуючи на одного абонента шляхом розпод╕лу нашого виторгу за даний пер╕од, включаючи плату за гостьовий роум╕нг, на середн╓ число наших абонент╕в у цей же пер╕од ╕ дал╕ на число м╕сяц╕в у цьому пер╕од╕.
Середн╕й щом╕сячний траф╕к на одного абонента (MOU). MOU обчислю╓ться шляхом розпод╕лу загального числа хвилин користування зв'язком у даний пер╕од на середн╓ число наших абонент╕в у цей пер╕од ╕ дал╕ на число м╕сяц╕в.
Коеф╕ц╕╓нт в╕дтоку (Churn). Ми визнача╓мо коеф╕ц╕╓нт в╕дтоку абонент╕в як загальне число абонент╕в, як╕ перестали бути «абонентами» у зазначеному вище зм╕ст╕, п╕д час даного пер╕оду (чи мимовол╕ через неплат╕ж або добров╕льно на прохання самого абонента), виражене у в╕дсотках в╕д середнього числа наших абонент╕в у даний пер╕од. Витрати на придбання одного абонента (SAC). Ми визнача╓мо витрати на придбання одного абонента як загальн╕ витрати на маркетинг ╕ продаж╕ в даний пер╕од. Так╕ витрати включають видатки на рекламу, дилерськ╕ ком╕с╕йн╕ й субсидування абонентського встаткування. Витрати на придбання одного абонента розраховуються шляхом розпод╕лу витрат за пер╕од на к╕льк╕сть п╕дключених абонент╕в за цей пер╕од. Ключевые слова: umc | финансовые показатели юмс | юмс Добавить комментарий |
Очень нужна критика проекта http://bizua.com.ua !
Отличный проект
Всего проголосовало: 14
Другие опросы
|
![]() |
![]() |
|
© 1995- Management Consulting, Kiev, Ukraine
- www.mchr.com.ua |